現在仍然有很多企業在使用阿里國際站來開發客戶，但大多企業的詢盤并不理想，成單也很少，甚至連平臺入駐費用都掙不回來，當然也有不少企業阿里國際站效果不錯，我們合作客戶上個月也有很多信保訂單金額達到28萬美金。那么企業做不好阿里國際站運營的原因是什么呢?這跟企業的一些誤區有關，下面阿里國際站代運營公司云程網絡就來為企業介紹一下。

　　一、只要舍得投錢就會有效果

　　很多阿里客戶經理都會建議企業多增加一些投入，這讓一些企業認為做好阿里國際站只要舍得投錢就可以有效果了。但實際上，并沒有那么簡單，如果是這樣，那么只要是舍得升金品，開p4p，買問鼎等付費渠道的店鋪都會有效果，但現實并非如此。阿里作為一個電商平臺，除了要考慮自身收益外，還需要增加買家粘度，讓買家對平臺產生依賴，進而擴大平臺的影響力和用戶群體。因此企業想要做好店鋪，除了必要的投入之外還需要做好店鋪運營工作，讓平臺認為你是優質供應商，才可能會給予更好更優質的客戶。

　　二、問鼎頂展

　　很多企業在做阿里國際站時都會被推薦問鼎和頂展，現在阿里推出來的詞包中，贈送的小詞往往都流量很低并沒有什么用，而大詞大多以及被占用，或者非常昂貴，而且一旦購買基本包年，無法再修改調整。因此建議企業慎重購買。更推薦p4p企業操作空間較大，效果不好也可以隨時調整優化。

　　三、產品多發就有效果

　　企業在剛開通店鋪不知道該如何運營店鋪時，客戶經理往往會建議企業多發產品，而一些早期做過阿里國際站的老板把大量發布產品看成是平臺運營的主要內容。但現在阿里國際站規則早已改變，大量的鋪貨，已經不再是做好店鋪的秘訣。并且阿里現在對于重復鋪貨進行嚴厲打擊。企業需要明確產品發布的目的是關鍵詞的覆蓋，不要盲目發品。

　　四、開通金品誠企詢盤數量和質量就上去了

　　金品誠企在權益上要比普通店鋪多一些，但如果店鋪本身基礎較差，沒什么詢盤和成交，開通了金品，也不會有明顯的變化。一般建議企業如果沒有做過阿里國際站，可以先從收費較低的普通店鋪開始嘗試，后期覺得有效果了，再考慮升級成金品。

　　以上就是阿里國際站代運營公司云程網絡為企業分享的關于企業在阿里國際站中容易踩的一些坑，企業一定要避免。