阿里國際站代運營服務案例介紹：公司類目：汽車類目，主營產品高爾夫車，運營時間5周。運營前數據：37，運營后數據：71

　　運營思路

　　運營目標：

　　作為數據成長期店鋪，接手后第一任務是保持數據上升。

　　店鋪歷史情況概述：

　　作為新店鋪，之前上架的產品基本上都是滿足上架就有，圖文不匹配的，詳情缺少描述的，屬性填寫錯誤的，推廣中花費關鍵詞不精準以及推廣整體花費偏高，各種問題一應俱全。

　　調整策略：

　　1、學習產品、了解店鋪產品的賣點優勢，市場受眾群體，服務優勢等各種信息，比對其他同行業，加深對產品的了解及借鑒更多優秀行業的亮點。

　　2、查看當前店鋪的關鍵詞覆蓋情況，整理入表。前期手機更多行業詞條，一方面熟悉產品，另外便于后面做關鍵詞覆蓋使用。

　　3、了解主推優勢車型，根據參考借鑒制作新的產品介紹頁面。重點突出行業特點中客戶關注的顏色，細節，功率，電池，售前及售后等細節因子。

　　4、針對當前店鋪曝光點擊反饋比例失調的產品做優化，老板要求的統一白底圖，但是部分產品更換為場景圖之后，單品點擊率會較之前上升，另外側重查看我們的主要流量端口，手機端的內頁展示，從視頻到主圖副圖SKU圖，全部重新審查，做到當前最優狀態。然后根據數據借力合適的推廣渠道進行數據快速測試，查看后續的比例是否有所提升。

　　5、店鋪首頁的展示產品及對應的活動海報及時做補充優化，提高訪客對店鋪整體專業度的感受。

　　TIP：因為產品的原因，我們多款車型核心關鍵詞都是一樣的，所以，在推廣中避免流量單一傾斜到某一個或幾個產品上，對推廣計劃做了調整，讓每一款車型在不同的流量池中都能獲取自己的專屬流量，后續再做持續的累加，店鋪整體優品從之前的個位數到目前的27個，爆品從0到2的突破。

       通過以上舉措，企業店鋪詢盤從37封一個月時間增長至71封，我們給企業做阿里國際站代運營，以效果為導向，根據客戶店鋪實際情況提供針對性的運營方案，效果自然事半功倍，如果你也想要了解，可以隨時咨詢我們在線客服。