阿里巴巴國際站開通后該怎么運營，是現(xiàn)在很多外貿(mào)企業(yè)遇到的難題，錯誤的運營思路和方法容易讓企業(yè)走彎路，今天阿里國際站代運營公司云程網(wǎng)絡結合多年運營經(jīng)驗為大家分享一些運營技巧和建議。

　　一、優(yōu)化產(chǎn)品詳情

　　產(chǎn)品的詳情頁是提升阿里國際站店鋪轉化的關鍵，現(xiàn)在阿里平臺上同行競爭激烈，如果企業(yè)只是在產(chǎn)品頁上傳幾張圖片，那么很難讓買家產(chǎn)生購買欲望，自然不會直接下單或者發(fā)送詢盤。因此企業(yè)在做詳情時，需要將產(chǎn)品的特點，功能，材質(zhì)，與同行的差異等通過文字或圖片展現(xiàn)出來，建議添加產(chǎn)品使用場景，讓買家能夠直觀的了解產(chǎn)品的使用過程和方式。

　　二、遵循平臺規(guī)則

　　這一點是非常關鍵和重要的。也是企業(yè)往往忽視的，因為阿里國際站平臺的規(guī)則一直在變，如果企業(yè)不能夠及時了解規(guī)則變化，對店鋪進行及時調(diào)整，就會容易因違規(guī)而被阿里懲罰，或者影響店鋪的流量。因此需要企業(yè)有專人對阿里國際站進行運營，對平臺規(guī)則進行跟進和研究。

　　三、保持競爭優(yōu)勢

　　阿里國際站上的買家在采購時往往貨比三家，如果企業(yè)的產(chǎn)品沒有一些差異化的有優(yōu)勢是很難在平臺上立足的，而這個差異化企業(yè)需要根據(jù)平臺上的同行產(chǎn)品進行分析和總結，同時也可以針對性的對產(chǎn)品進行改進。這里不建議企業(yè)一味的進行價格上的競爭，這樣會讓企業(yè)利潤空間越來越小。可以從產(chǎn)品特點，服務，售后等方面入手。

　　以上就是阿里國際站代運營公司云程網(wǎng)絡為大家介紹的阿里國際站運營的3個運營建議，希望對大家有所幫助。